東北大米整合優(yōu)勢資源 深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)
發(fā)布時間:2015-07-18 訪問次數(shù):
日前,通過對致力于打造東北大米第一電商平臺的中米商城的采訪,記者欣喜地發(fā)現(xiàn)了東北大米整合優(yōu)勢資源、深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的渠道品牌營銷案例。
一個是傳統(tǒng)的大米,一個是看不見、摸不著的互聯(lián)網(wǎng)。一頭加工企業(yè),一頭消費者,電商是解決東北大米打響品牌及掌控營銷渠道、進(jìn)而逐浪資本市場的有效方法嗎?
且看中米商城的嘗試。中米商城隸屬于黑龍江中米網(wǎng)科技股份有限公司,而后者又是哈爾濱中米科技投資集團(tuán)有限公司的控股公司。
推出中米商城,其目的旨在完善稻米產(chǎn)業(yè)鏈,更好地整合東北大米優(yōu)勢資源,打造米企“聯(lián)合艦隊”。中米集團(tuán)董事長盧新憲告訴記者,該平臺以資本運營和品牌市場為紐帶,為米商打造B2B2C的線上線下交易平臺,盡快形成上下游協(xié)作緊密的現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)米商營銷新模式,推動米企健康發(fā)展。2014年12月15日,黑龍江中米網(wǎng)科技股份有限公司在青島藍(lán)海股權(quán)交易中心敲鑼,宣布成功掛牌,股權(quán)代碼800188。
讓他們?nèi)绱擞械讱獾脑蚴?,背后龐大的大米加工企業(yè)和經(jīng)銷商資源優(yōu)勢。
“中米商城將充分整合東北三省的2000余家大米加工企業(yè)以及遍布全國302個城市的8000余家大米經(jīng)銷商,強(qiáng)化東北大米的渠道優(yōu)勢,力爭兩年內(nèi)在全國大中城市建立100家東北大米配送中心,讓東北產(chǎn)區(qū)的品牌形成合力,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成有凝聚力的聯(lián)盟。除此之外,還將嚴(yán)格把控大米源頭,建立完善的服務(wù)體系,為消費者提供更多的大米產(chǎn)品種類和‘米文化’的購物體驗。與此同時,中米商城匯聚的消費群體能為大米加工企業(yè)提供更多的商機(jī)和更高的單位附加值,成為終端消費者和供應(yīng)方之間的核心紐帶。在終端消費群中形成‘買大米,上中米’的理念。”盧新憲介紹。
且看中米商城的戰(zhàn)績。幾個月時間,線上,米企紛紛入駐中米商城。線下,4月12日,中米商城第一家體驗店在遼寧省鞍山市開張。截止到4月下旬,報名線下體驗店的經(jīng)銷商已遍及全國91個城市。
主動找上門來的合作者絡(luò)繹不絕。4月23日,記者來到中米集團(tuán)采訪時,盧新憲正在接待來自上海的合作者,他告訴記者,“基本上每天都會接待十幾撥。這不,昨天還剛剛簽了北京校園營養(yǎng)餐的大米供應(yīng)協(xié)議?!?/div>
一家建立不到半年的垂直電商平臺,何以有如此的吸引力?首先是整合東北大米的優(yōu)勢資源,抱團(tuán)營銷的力量。
這不,為將電子商務(wù)優(yōu)勢融入東北稻米產(chǎn)業(yè),真正形成東北稻米電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,中米集團(tuán)又提出建立“中國電子商務(wù)協(xié)會東北稻米產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟”。4月27日,正式獲批,并成為中國電子商務(wù)協(xié)會旗下首家單一農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)聯(lián)盟。
“借助于已經(jīng)積累下的行業(yè)信譽(yù)和行業(yè)資源,我們要在全國的核心城市形成具有支配地位的市場占有率,通過線上線下結(jié)合的模式,實現(xiàn)年銷售200萬噸的目標(biāo),打造東北大米第一電商平臺?!北R新憲信心滿滿。
互聯(lián)網(wǎng)思維的前世今生
用一位在中米商城熱銷大米的加工企業(yè)老板的話說:“中米在建立營銷渠道方面已經(jīng)形成了‘勢’,因此迅速聚積人氣?!蹦敲?,這家年輕的電商平臺“勢”從何來?僅僅因為站在了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上嗎?
糧油產(chǎn)品,尤其是消費量巨大的大米,進(jìn)入電商平臺,早已不是什么新聞,無論是淘寶網(wǎng)還是京東商城,都少不了大米的身影。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在淘寶網(wǎng)開店賣大米的就有2000多家,但能夠贏利的不足5%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,就連銷售排名前五的大米電商也大多是賺了人氣不賺錢。
哈爾濱中米科技投資集團(tuán)有限公司是一家以米業(yè)信息咨詢,為大米加工企業(yè)及經(jīng)銷商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的高科技型企業(yè)。下轄黑龍江中米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、哈爾濱中米包裝有限公司及黑龍江中米廣告有限公司。
追溯其發(fā)展歷程,記者發(fā)現(xiàn),其實早在十年前,2004年,一直專注于為米商服務(wù)的中米集團(tuán)就開始了第一次觸電——創(chuàng)建國內(nèi)首家大米網(wǎng)站——中國大米網(wǎng)。
那時,哈爾濱中米包裝有限公司以大米包裝袋為中心業(yè)務(wù)。由于多年從事大米包裝經(jīng)營,盧新憲看到了大米行業(yè)的一種怪現(xiàn)象,東北大米雖高產(chǎn)質(zhì)優(yōu)早已名揚(yáng)在外,但由于加工企業(yè)小散弱,致使定價權(quán)掌握在渠道經(jīng)銷商手中。同時,由于信息不對稱,大米加工商和大米經(jīng)銷商缺乏有效的聯(lián)系與合作,在某種程度上使東北大米的銷售與推廣受到制約,而互聯(lián)網(wǎng)恰恰能將優(yōu)秀的大米加工企業(yè)和銷售企業(yè)匯聚在一起。2004年5月,一個“以糧食為依托,以網(wǎng)絡(luò)為舞臺,服務(wù)全國米商”的中國大米網(wǎng)應(yīng)運而生,該網(wǎng)站的建立填補(bǔ)了我國大米行業(yè)網(wǎng)站的空白,實現(xiàn)了米業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和互聯(lián)網(wǎng)的第一次融合。其后,與網(wǎng)絡(luò)互動,中米又創(chuàng)辦《米商》雜志,服務(wù)米商會員。跟隨大米網(wǎng)與《米商》雜志,五常市福興米業(yè)從一個小型米作坊一躍成為五常市加工企業(yè)前五強(qiáng)。利用包裝資源優(yōu)勢,中米引領(lǐng)會員企業(yè)打磨品牌,培育市場。
借勢互聯(lián)網(wǎng)打造東北大米渠道品牌
長久以來,大米作為一種家常主食,并沒有在消費者心中形成較濃的品牌意識,品牌忠誠度更無從談起。專注于大米產(chǎn)業(yè)多年,東北大米尤其是優(yōu)質(zhì)的黑龍江大米優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價、種強(qiáng)銷弱、銷售終端受制于人的種種問題讓盧新憲急在心頭。從源頭來看,東北三省水稻種植面積為7408萬畝,占全國粳稻總面積的46%,產(chǎn)量占到全國粳稻總產(chǎn)量的50%以上。優(yōu)越的種植環(huán)境,集聚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢讓東北大米等于優(yōu)質(zhì)大米的觀念深入人心,在全國稻米市場上擁有巨大的區(qū)域優(yōu)勢。但是,由于地域、物流以及品牌的限制,消費者吃到口中的東北大米往往都有折扣。2014年初,企業(yè)派出4個組在全國糧油批發(fā)市場分別調(diào)研了41天,匯總回來的信息是,市場對東北大米需求量大,但受利益驅(qū)使,南方市場充斥著各種貼牌、假冒東北大米,用南方米勾兌的現(xiàn)象,致使消費者真假難辨,假東北大米的低價格也是影響真正東北大米優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的一個因素。
中米商城就是要致力于為消費者提供純正放心的東北大米,讓大米加工企業(yè)更好的樹品牌,拓渠道,提銷量,入終端。
中米商城將成為統(tǒng)一的渠道品牌,同時按照東北稻米十大產(chǎn)區(qū)來設(shè)計產(chǎn)品,包裝采用防仿材料和語音認(rèn)讀防仿技術(shù),打通線上線下業(yè)務(wù),對所售大米進(jìn)行統(tǒng)一包裝,保留大米生產(chǎn)加工企業(yè)的品牌,并設(shè)計了一套精密的質(zhì)量保證體系,用極致的產(chǎn)品體驗去贏得消費者口碑。
中米集團(tuán)正在打造的全國第一個稻米電商產(chǎn)業(yè)園,已經(jīng)落戶哈南工業(yè)新城。這一項目集加工、印刷、包裝、電子商務(wù)、物流于一體。
互聯(lián)網(wǎng)+大米小而美的啟示
“想賣東西嗎?首先必須讓人高興?!痹凇洞筅厔荨芬粫?,約翰?奈斯比特提出把情感融入消費體驗這一觀點?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步正讓消費變得更加有趣。不同于淘寶、天貓、京東等平臺電商的“大而全”路線,像中米商城這樣的垂直電商可謂“小而美”,它瞄準(zhǔn)細(xì)分市場并深耕于此。某種意義上講,就像一場情感融入消費體驗的封閉試驗。
個性化服務(wù),專業(yè)、快速、口碑、精準(zhǔn),中米商城正是通過真心服務(wù)讓用戶在體驗中高興,給行業(yè)帶來價值,通過服務(wù)創(chuàng)造收益。消費者高興,能吃到真正的優(yōu)質(zhì)東北大米;農(nóng)民合作社高興,能得到高于市場價的收購;加工企業(yè)高興,能樹立自己的品牌;掌握定價權(quán),則會讓東北大米產(chǎn)業(yè)最終高興起來。
目前,中米集團(tuán)除了忙于東北稻米產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟,將電商力量融入到東北稻農(nóng)中,帶動?xùn)|北十稻米產(chǎn)地的品牌推廣外,企業(yè)還正在打造全國第一個稻米電商產(chǎn)業(yè)園。
盧新憲給記者算了一筆賬,大米產(chǎn)業(yè)目前的贏利空間在營銷,我們目標(biāo)是年銷售200萬噸,占東北大米產(chǎn)量的1/10,在服務(wù)米企與客戶的同時,提升東北大米價值,賺取合理的利潤。以每斤提升3角計算,一噸600元,200萬噸就是12億。
深耕互聯(lián)網(wǎng)與黑土地,服務(wù)于企業(yè)與用戶,打造自己的渠道品牌,中米的這一目標(biāo)其實并不遙遠(yuǎn)。
在記者的采訪時,盧新憲不止一次感嘆,現(xiàn)在真是趕上好時候了,要不然,像我們這樣的中小型企業(yè)根本沒有上市的機(jī)會,也不敢到資本市場上去翻滾。
而深度了解這家站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的企業(yè),記者則深深體會到,電商其實只是一種工具,工具的作用如何,更多的還是看使用這些工具的人:能否集中精力在一個區(qū)域里面做深、做透;能否勇于創(chuàng)新,認(rèn)清自己,找準(zhǔn)客戶,明確品牌戰(zhàn)略定位;能否回歸產(chǎn)品本身,在透明的口碑時代,再大的知名度,最終也要靠產(chǎn)品說話。